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5月19日至20日，公司党委书记、董事长刘宏波一行到渭南天然气公司、公司杨凌常兴分输站、城燃扶风和太白分公司就安全环保隐患治理、拓市增效等工作进行检查调研。

刘宏波一行先后来到渭南公司辖区、城燃扶风分公司及太白分公司辖区的输配站、小区居民楼、大型商业用户点及城区主干道中压管线点位等重点区域进行安全专项检查。每到一处，刘宏波都详细查看相关单位设备设施运行、城际管网线路敷设、日常安全巡检等情况，听取安全环保提升行动、城镇燃气安全排查整治、长输管道隐患治理、拓市增效、增值服务业务等情况，仔细询问企业安全生产和经营管理情况，并深入员工宿舍，倾听员工心声，了解一线员工思想和工作生活情况。

刘宏波指出，安全生产是企业发展的根本,各单位要深入学习领会习近平总书记关于安全生产的重要讲话指示精神，严格落实中省、延长石油集团及燃气集团安全生产部署要求，扎实开展安全生产隐患排查整治工作，以高的标准、实的举措、严的责任做好安全生产工作，确保隐患问题排查到位、重大安全风险管控到位、重大安全隐患整改到位，推动专项排查整治工作取得实效。

刘宏波充分肯定了企业近期在安全环保提升和提质增效等工作成效，指出了存在的不足，提出了改进意见。他强调，面对安全生产工作，一是要讲政治，提认识。提高政治站位，树立“安全就是政治，安全就是生产力”的思想认识，守住安全生产的红线底线，将安全要求认识到位、学习到位、传达到位。二是要抓整治，促清零。借助城镇燃气整治的契机，全面掌握基础信息底数和风险隐患底数，实现安全隐患排查清零、责任分配清零、问题整改清零，按步推进、压实责任、做实做细。三是要谋长远，促提升。明确“以改促治，以治促效”的目标，把安全管理的提升作为重大的课题，完成安全生态体系的顶层设计，全面织牢横向到边、纵向到底的安全网络，确保安全生产不留死角。四要抓规范、建标准。在燃气行业从“野蛮生长期”步入“规范发展期”的情况下，要加快统一标准与规范的建立，确保安全工作有章可依、有法可循。五要抓培训，重学习。深化“以人为本”的理念，强化人员管理，以培训促提升，将安全学习落到日常，有备无患。六要抓协同，促合力。党政工团纪委等需明确自身的职责、协同发力，举全员之力推进安全工作。七要抓宣传，育文化。强化内外部的安全宣传，规范安全标示目视系统，让安全入脑入心，营造“让安全成为习惯”的良好氛围，要注重安全文化建设，培养员工良好职业习惯，为公司营造安全稳定、可持续的发展环境。

公司相关部门及所属企业负责同志一同参加检查调研。