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7月22日，公司组织召开2021年度设备管理专题交流会，公司党委副书记、总经理陈东生参加会议并讲话，副总经理肖劲光主持会议。

会议听取了生产运行部对2021年上半年公司设备管理工作汇报，传达了陕西省特种设备安全生产专项委员会《关于印发陕西省特种设备安全生产预防体系建设方案（2021）》《关于印发陕西省特种设备隐患排查清单（2021）》两项通知文件，组织各分公司及全资、控股公司进行设备管理经验交流，总结分析了公司设备管理工作的亮点和短板，并结合交流成果，就后期提升设备管理工作进行了安排部署。

陈东生对会议汇报交流内容予以充分肯定，强调要对各单位经验交流中有关设备管理好的做法形成管理成果，在全公司范围内借鉴推广。要加强精细化管理，将设备管理中的问题分解细化，抓好整改落实。

会议要求，公司各单位要认真汲取湖北十堰“6·13”燃气爆炸事故教训，举一反三，压实责任，对生产运行、工程建设、物资采购等设备管理方面存在问题刨根问底，严格考核奖惩。各单位设备管理标准要求统一，将设备管理措施及文件要求标准落实落实到位。

公司部分领导班子成员、各部门及各全资、控股公司负责人、分管设备负责人与相关业务人员参加会议。