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4月26日，公司召开内部控制评价项目汇报会，党委副书记、总经理陈东生及其他领导班子成员参加会议，会议由财务总监闫禹衡主持，各分公司、控股公司负责人及相关岗位人员通过钉钉视频列席会议。

会上，毕马威公司相关负责人以2020年内部控制评价发现问题为切入点，通过对标同行业或其他公司领先的内控及风险管理经验，结合国家行业政策及未来发展趋势，提出关键控制活动和业务流程的改进路径及建议，为公司内部控制及风险管理提升出谋划策，确保内控评价工作成果有效运用，也为实现内控体系建设总体目标打好基础。

会议强调，各部门（单位）应严格按照内控及风险管理各项要求，结合“三比三提升”及内控建设实施计划，深入查找问题根源，制定详细改进措施，落实整改工作方案，防范各类生产经营风险。

毕马威还围绕内控及风险管理相关理念及方法对内控专员进行了专项培训。公司各部门（单位）、各控股公司负责人及内控专员共计70余人参加了本次会议。