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　　根据公司《开展全员学习教育实施意见》要求，持续推进全员学习教育，工程管理部根据工程建设项目“缺什么、补什么”的原则，结合自身管理知识需求，历时一个月先后邀请三位行业领域专家就特种设备法律、法规及日常管理，长输管道及其场站建设安全管理、场站土建及工艺施工质量管理原则、方法，油气长输管道施工及验收规范，工程建设项目常用检验工器具的使用以及水工保护质量管理等方面并结合施工质量、安全案例对工程项目管理人员进行了实用、深入、丰富、生动的培训。培训采用了“会议室+钉钉系统”方式开展，工程项目管理人员共计59人次参加了培训。

　　通过培训，各工程项目管理人员清楚了新规范中如何配合监检单位开展压力管道监检，选择压力管道施工单位时如何规定资质等级；熟悉了工程建设项目在日常安全质量管理中应遵循的标准和规范，党和国家领导人对安全工作的最新指示和要求；掌握了工程建设项目现场检查的组织、检查重点和手段、方法，长输管道和场站工程建设质量管理的程序、原则、管理方法，项目开工准备阶段质量控制，施工阶段质量管控和质量管理的“人、机、料、法、环”五大要素。

　　通过对工程建设项目典型安全和质量案例分析、讲解，各参培人员从灵魂深处认识到建设项目安全、质量管理的重要性，增强了管理意识，通过对工程施工质量控制常用检验工器具使用方法的讲解、演示，使各参培人员人人“会使用、会读数、会记录”提高了实际操作能力，提升了项目人员现场管理水平。

　　本次培训充分激发了大家的学习能动性，提升了各项目管理人员的职业素养和管控能力，增强了管理自信，为公司构建新发展格局，助推高质量发展奠定了厚实的基础。