为了客观、准确、全面地评价各部门（单位）工作业绩，近日，公司编制印发了《绩效考核制度》,并向全体职工进行了宣贯。
《绩效考核制度》以突出重点、客观公正、分类考核、动态管理、奖惩并重为原则，从组织结构及职责、考核对象分类、考核指标体系构建、考核实施及结果应用、考核纪律与监督等方面对公司年度绩效考核工作做出了规定，进一步明确考核导向、规范考核程序、强化考核激励、严肃考核纪律，推动公司建立“人人都是考官、事事都是考卷、处处都是考场”的考核评价机制和崇尚实干、推动担当的正向激励机制。
4月20日下午，经营管理部召开宣贯视频会议，组织各部门（单位）干部员工认真学习制度内容，加强干部员工对制度内容的理解，保障制度落实落细，为公司营造浓厚的“赛马不相马”的竞争氛围。
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