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3月10日至12日，总经理、党委副书记陈东生赴陕南，检查调研区域生产性分公司及城市燃气企业安全生产、经营管理、市场开发、队伍建设、疫情防控情况，看望慰问基层单位干部员工。

在汉中，陈东生先后检查了汉中分输站、汉中容灾备份中心、城北CNG/LNG加气站生产运行情况，调研了兴汉新区规划建设情况。陈东生指出，汉中分公司要结合陕南地区气候特点，全力抓好安全生产；盯住关键环节和节点，加强生产作业项目管理，提前做好防洪防汛各项准备；多措并举，加大气款清欠力度；抓好疫情防控后勤保障，让员工安心、暖心。汉投公司要紧盯提质增效，乘势而上，向市场开发、经营管理要效益，持续巩固扭亏成果；充分发挥主观能动性，积极与属地政府部门沟通协调，厚植发展优势。

在安康，陈东生检查了汉安线安康分输站生产运行情况，详细询问场站土地综合利用规划设计及合法性手续办理进度，了解了安康公司总体工作情况。陈东生指出，安康公司要聚焦减亏扭亏，标本兼治，精细管理，全面梳理经营管理过程中的症结因素和薄弱环节，强化成本核算与过程管控，算好效益账和经济账；要加强资源优化配置，不断增强造血功能，防范经营风险，提高盈利能力和水平；要结合区域特点，转变思路，下大力气壮大市场规模，提升客服水平，进一步巩固区域市场话语权；要抓实抓细燃气管网建设前期工作，加快遗留问题整改，夯实安全生产基础管理。

在商洛，陈东生检查了商洛公司疫情防控及加气站安全运营情况，了解了商洛公司的管理思路、经营发展取得的成绩及当前工作中的不足。陈东生强调，要紧盯年度目标任务，持续发挥放大区位优势和经营特色，加大终端市场的深度调研和开发力度；在安全管理上要小题大做，加强安全培训教育，压紧压实安全责任，持之以恒推动安全生产常抓长效。

办公室相关负责同志参加了检查调研活动。